10组织资源或要素主要包括(?)A人员B资金C物质设备?D时间E信息11管理与所处环境存在着相互影响、相互依存的关系,主要表现在(?)A对应关系B正比例关系C交换关系D反比例关系E影响关系13管理机制主要包括(?)A监督机制B运行机制?C控制机制?D动力机制E约束机制14动力机制主要有以下部分构成()A利益驱动B法制推动C政令推动D自觉驱动E社会心理推动15约束机制主要包括以下几方面的约束因素(?)A监督约束B权力约束C社会心理约束D利益约束?E责任约束16管理中的经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法,其特点主要表现为()A利益驱动性B强制性C直接性D普遍性E持久性17管理中的行政方法是指借靠行政权威,借助行政手段,直接指挥和协调管理对象的方法,其特点主要表现为()A强制性B直接性C普遍性D垂直性E无偿性18管理中的法律方法是指借助国家法规和组织制度,严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法,其特点主要表现为()A直接性B垂直性C高度强制性D持久性E规范性四、简答题1试述管理系统的构成。!1!2简述不同层次管理者对管理四大核心技能需要的差异性。3简述管理者应具备哪十大管理实务技能。4简述组织管理与环境的关系,如何加强对环境的管理。5简述管理机制的类型。6简述管理方法的类型。五、情景题1、多年在公司机关工作的张强,最近被公司提拔,出任公司所属独立核算的小厂任厂长。他对这个工厂的情况一无所知,而月•几乎没有独立掌管一个工厂的任何经验。他所面临最紧迫的任务就是、尽快了解情况,明确开展工作的思路。于是他问计于你。⑴请你依据管理系统构成架构,提出怎样了解该厂情况的建议;⑵根据管理职能,提出开展工作思路的建议。【答案提示】⑴按照管理目标、主体、对象、媒介、环境等要素分析该厂情况;⑵按照计划、组织、领导、控制来设计工作思路。
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