性坚持原则,服从上级指示和安排;严格按规章办事,处事公平合理;保守公司秘密,维护公司利益;严格遵守公司各项规章制度,出勤好,投诉少。20A2.模范表率性工作精神状态好,具有全局观念;主动协调上下级关系,与同事友好相处;能与他人合作完成任务,勇于承担责任;廉洁自律,保持兢兢业业的实干精神。A3.工作积极性具有强烈的事业心,工作积极进取,尽心尽责,主动与领导沟通。工作中勤于思考,考虑细致周到。积极要求上进,不断更新观念,学习新知识A4.责任心工作尽心尽责,勇于接受艰巨任务,承担责任。B.工作能力35分B1.计划能力对任务能设定合理的目标和期限,部门工作计划和方案有系统性且符合实际可行。35B2.控制能力工作有秩序,有条理,在压力下没有慌乱而失去控制。B3.沟通协调能力对上下级和同级之间口头与书面沟通能有效传达;具有整体意识,考虑问题不局限于局部利益;善于处理人际矛盾和冲突,与上下级、同级和其他部门保持和谐的关系而达成工作目标。B4.分析能力能过滤既有信息,做出系统的分析并制订合理的决策。B5.组织领导能力能正确对下属下达任务和指示;适当授权,分配工作与权力,采取有效的方法组织、激励下属完成目标和任务;善于做员工思想工作,使集体具有凝聚力。B6.创新能力善于发现问题,提出建设性意见和方案,有效改进工作程序和方法;创造条件,鼓励属下进行技术创新或管理创新。C.工作业绩45分C1.工作完成度能如期完成本部门年度工作的任务;在工作的数量、质量和效果、效率方面能达到规定要求。45C2.员工队伍建设营造一个和谐公平、互相帮助的工作环境;在员工工作安排、考核、评价等方面公平、公正、公开;下属员工无经常缺勤或违反公司规定的情况;所属员工有凝聚力和团队精神;员工工作满意度较高。C3.人才育成重视员工培训;积极指导培养下属;挖掘下属潜能,提高部门员工的整体素质。合计100注:此表需交回公司综合部。
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