中层管理人员绩效考核表Р被考核者姓名: 部门: 考核时间: Р考核项目考核内容要点分数得分备注РK P I 指标共65分工作计划完成率工作任务完成情况 25 Р 管理职责情况部门员工管理 10 Р 工作效率完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉和浪费时间的现象 10 Р 工作质量所完成的工作全面符合目标要求 13 Р 安全管理部门安全情况管理(一旦发生安全事故,则得分为0分) 7 Р核心能力共20分解决突发问题能力对本部门、车间突发状况的处理能力 7 Р 指导、帮助下属工作的能力对部门员工工作的管理能力 5 Р 沟通协调能力善于与人沟通,能有效地化解工作中的矛盾 5 Р 创新能力提出改进或完善工作的建议情况 3 Р工作态度共15分劳动纪律管理严格遵守公司各项规章制度 6 Р 员工出勤率Р 工作主动性自觉、主动地完成本职工作 3 Р 工作合作性具有全局意识,能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率 3 Р 工作责任感工作细致、严谨,恪守职责 3 Р合计 100 Р加分事项考核总分: Р Р减分事项Р Р综合评语考核者签字: 日期:
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