组织学习贯彻上级有关企业文化建设的政策、规范、规定、文件和简报等,使职工对集团公司和公司企业文化建设各个阶段的工作思路、任务和举措有比较全面和清晰的了解,保证企业文化建设的健康有序推行;(4)紧密结合本单位业务实际,组织制定6S推行办法,员工考评细则、工资挂钩办法以及三工转换办法;(5)负责召开6S管理工作组会议,对本单位6S管理出现的问题进行分析、研究、整改,并做出决策。(6)按照上级领导的指示要求,安排和部署6S管理的各项工作和任务。3、成员工作职责:(1)负责制定本单位6S管理的工作计划,编制审定重点工作方案,确保工作的计划和方案的可操作性;(2)负责监督6S管理的每项工作在执行和完成中的实际运行情况;(3)负责6S管理每月的工作总结、评比本单位6S管理考核、运作、仲裁及审核改进情况,并且向组长汇报。4、专职考评员工作职责:(1)负责具体传达上级部门下发的有关企业文化建设的各种规定、办法和措施,将分公司的有关信息向上级汇报,做到上情下达,下情上达;同时协助领导组其他成员监督、检查各项目部的6S考评情况,发现问题及时向领导组汇报反映,以确保6S考评工作的规范运行;(2)负责分公司企业文化建设文字材料(表格)等的撰写、印制、修改、完善、总结、整理,监督指导各部门考评情况,做好各级领导及有关部门的调研、参观、采访、检查的安排、接待和汇报工作;(3)月末汇总分公司6S考评结果,并按要求公布C卡排名情况;建立“三工”转换台帐;收集、保管企业文化建设文件资料及分公司的A、B、C三卡的收集存档。二、6S管理巡查考评组组长:成员:巡查员:(一)、工作目标: 通过公平、公正、公开的巡查工作,实现巡查管理的日常化、现场化,做到日问题日清理。保证三卡的正常运转,保证员工6S行为规则的顺利实施与有效执行,不断巩固施工生产的基础工作,促进各项工作顺利进行。(二)、工作职责:1、巡查考评组职责:
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