手册”汇编手册主要内容包括:公司简介、致新进员工书、企业精神、各项工作理念、员工守则、员工行为规范、各种主要人事行政管理制度等8月底之前黄晓群黄飞行政部安保科29、报批、印制发布以后凡公司员工应人手一册9月初人力资源部行政部只限于公司内部使用,不得对外,属公司机密范围“员工手册”30、编制公司“大事记”即编撰公司发展史;指定专人,范围自公司创建时起,作为公司文化的重要组成部分年底前出粗稿行政部厂部指定的专人各有关部门31、厂规厂纪的考核严格考核纪律,发生问题及时处理,并在全厂公布全年安保科行政部及各有关部门制(修)订奖惩办法,明确考核权限与程序32、修订公司网站网页内容与公司的文化定位内容的确认同步;应将公司网站建设的重视程度提高到一个新的高度,国际经济是一个互联网时代的经济8月底前公司信息小组黄志军人力资源部增加企业文化内容,修改版面,修改及增加其他内容;网络将成为新经济组织的生命线33、修订公司对外宣传资料如产品介绍资料等适时有关部门人力资源部实施过程中应考虑成本问题,避免不必要的浪费34、企业文化知识高级培训聘请专业咨询公司或其他单位的专家授课(计划半天4个科课时)6月份人力资源部黄飞黄晓群参加人员为公司各部门副职以上的管理干部35、举办厂庆活动结合企业文化建设内容,树立员工的归属感,体现员工的荣誉感、增强员工的事业发展信心本年度内或下一年度行政部厂部此类活动是提高企业凝聚力、体现员工与公司“荣辱与共”的重要楔机37、视觉系统确认的统一协调管理今后凡在新厂涉及公司的文化视觉物质方面的设计方案均应统一由公司指定的一个部门负责组织确认从即日起公司指定的部门人力资源部如:厂徽、厂标、办公用品的定制、对外宣传等38、汇编企业文化手册与编制“员工手册”同步进行,印刷一部分同左人力资源部黄飞黄晓群文化手册区别于员工手册,不一定人手一册,可以对外制订/日期:审核/日期:批准/日期:
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