车间计件工资分配方案王成

内员工)0.95五级1级工(新员工/3个月以内)0.9附件三:隔音垫新线计件工资计算实例1、隔音垫新线定员:8人,班产定额204件,计件单价2.16元/件,超额累进计件单价3.78元/件,非生产补时工资标准900/21.75/8=5.17元/小时2、7月份制度工作日21天,定额班产量204*21=4284件3、7月份实际出勤23天生产B53隔音垫合格品4650件,废品10件,ISO超耗80kg(价值1600元),班组实际7人生产,全月共20小时异常停机未生产但出勤做保养计件工资总额=4284*2.16+(4650-4284)*3.78-10*2.16-1600*20%=10295.32元计件工资分配表姓名系数出勤天数计薪天数计件分配比例计件工资甲1.22327.616.62%1711.24乙1.12325.315.24%1568.63丙1222213.25%1364.03丁1232313.85%1426.03戊0.952220.912.59%1295.83己0.952220.912.59%1295.83庚0.952321.8513.16%1354.73辛0.954.52.71%279.01合计166.05110295.32人均补时工资=5.17*20=103.4元若丁员工厂龄2年,当月无其它奖励,无其它罚款,则当月应发工资为应发工资=1426.03+103.4+104+50+60+10+15+150 计件+补时+中夜班+全勤+工龄+安全+营养+餐贴=1918.43元班组奖励:每月从班组工资总额中提取2%做为员工奖励金,主要按以下几方面分配:内部奖励(以奖励通知或通告为准)。目标考核中所涉及的奖励。内部月终评选优秀员工、优秀干部的奖金,具体名额分配及奖金设置依据实际情况而定。----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------