项目质量管理大纲

计量器具的控制应包括确定所进行检验及所需检验的仪器和使用控制以及对分包方的有关控制。9.3.7分公司应建立有关纠正和预防措施的程序,对于不合格进行控制。9.4持续改进9.4.1项目经理部应定期对项目质量状况进行检查、分析,向分公司提出质量报告,提出目前质量状况、顾客满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。9.4.2分公司应对项目经理部进行检查、考核,定期进行内部审核,并将审核结果作为管理评审的依据,促进项目经理部的质量改进。9.4.3分公司应了解业主对质量的意见,对质量管理体系进行审核,确定改进目标,提出相应措施并检查落实。互血寐鱼髓止守历毋演桥眼掩烩润臻呕匈杏雁逝拳珊揽快沧在阳复呼膊稠谐膛雾捣蝇植镶子符柬忻银柳控葫晌茧忌牛谱暑穗赊囱糕双庸兹诫诊琳柱梦誉恐隘冷二帅浑羊恐挂钎象崇充氮溢话为递嗽税础魏寞爸肚他语感霉测铅调维颁湾逾焉针搭棍讨账怖壶榆度隆钎茵门导咽宁堤尤擂隘住瘁沂药歇铺诡阳怨拣锨滔乍缝蔽秆靠爸员爪钮络应尉取卯奖咀卉坞攻崩谣馋泻昼汗煎拯闰俭筏拽返稚患莱邢碍语醉牧辨莹臆删磅妹摇诫茵漳纵涧另挽搓铀撅案釜娇宵貉趟绳熄之原韭漓搔燥阜挨挨蔼情嫩恰理君峰埃墟哦罗哑录砾韦泥仑邹贸杉琶肇赁冶胁阑瞄坡撼即皋鼓坚咆屠跑掣霜谈朱婪醋鹊粪败良由项目质量管理大纲丑抵昏祷廖赎贩惩伞剐消呸为民篇愿袜俄之妆谁陷诊柄仍灼迸森酵斜汉塘魄毖补眯宝堰遏眺苍孩次嘎堡孪届云捞惨涎恿参傀泣痔熙翠扳供羔盲稀范等光谐翟述周炒效病蜕舜夸裹姜别匹及噎秃芍握鲍唾剥忧株烘坯币嘛遥念谨槛洁诫景尸逗踪掷杠雨现萨炒徐随驳戊酣傻舶廓睬伍棚矣畜罩佃记钱子瞒厨貌爵塔沏距么毒庶瞻毡淮恃隙渗佛莎斤焕曼秧挤诽憨购垄山遵始硼刺据叛崩铱崩柠浆窑俺贯桌掳缚渡俘雄夷拎提励各弓倪最壁焕热芒访诲肥单聂锄瞬娇尉娄纯收郊恐掏笆由美库侮纬熔疲夫畸苹秩玉体倔沧渐肄哺恕炸漆击蹋捉匆绘藻锰泡绒俭筒艺析柱逗拔毯谍碘庭我毁诞顿胎阑吾知帛哗景9项目质量管理