理体系有关的质量文件;b、负责组织质量管理体系在本项目的运行;c、负责编制、审定、监督、检查项目施工组织设计/质量计划的贯彻执行;d、与业主或其代表的工作协调,解决施工过程中的技术质量问题;e、负责组织工程的检验和试验工作;f、负责组织对施工管理和工程质量进行监督和检查;g、负责工程档案管理工作;h、负责组织对不合格品的现场评审和处置,组织纠正、预防措施的落实、处置工作;i、根据施工任务需要组织相关部门编制采购计划;j、分管质量保证控制部、试验室。3.2.2.3项目副经理a、负责本单位的设备管理、生产安排、现场管理、安全文明、对外协调等工作;b、项目经理委托的其他职责。3.2.2.4工程及计划部a、编制分项工程施工技术方案,进行技术交底;b、编制施工进度计划,统计进度,提出调整偏差措施,对合同里程碑管理;c、执行项目施工组织设计、质量计划的质量、技术、工艺和进度的要求;d、整理和保存工程资料;e、负责对工程/劳务分包方的评价、选择、管理和质量监督;f、负责测量控制工作,负责工序、成品的质量检验验收;g、负责质量管理体系按程序要求落实;h、负责工程计量工作。3.2.2.5安保部a、负责职业健康安全管理体系日常运行管理工作并保存相关记录;b、制定安全生产管理措施,负责安全生产监督检查和管理工作;c、组织安全学习和培训工作,负责劳动保护的管理工作;d、负责制定紧急应急预案并监督实施,负责现场紧急救援工作;e、负责安全事故的调查、统计、上报及归档工作,参与工伤鉴定。3.2.2.6质量保证控制部(以下简称质保部)3.2.2.6.1质量保证小组(简称QA):a、编制项目质保体系及质量保证措施,并对项目质保体系的执行情况监督审核;b、建立项目部受控文件总清单,修改完善质量保证体系文件;c、负责内业资料的汇总、分类、保管,并建立质量记录台帐,对各部门质量记录归档的数量和及时性进行监督检查;
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