车间对此类存放品区注以标识,年初开工后发至四段延续工艺。四段工序、包装车间、组装车间在结批后将产品正常入仓。10.各车间退料结束后安排8S整理,由行政部检查合格后及时上锁并粘贴年终封条。11.各部门按《2011年年终盘点计划表》规定的截止时间进行收、发、退料。仓库需做好盘点前准备工作,同一物料尽量摆放在一起,不能摆放在一起应做好相应的易找到的标识;采购部按收料截止时间(1/10)协调供应商送货;为平衡仓库退料清点工作量,各生产车间根据本车间生产结批时间,需在盘点前一周开始陆续退料。12.静态盘点期间,禁止物料异动。在此期间收发料,须由申请部门经理以上领导签发内部联络单至资产保管部门、财务部、盘点领导小组。所收物料存放在收料区,盘点时资产保管部门以申请部门的内部联络单及来料送货单作为盘点差异凭证。账目在盘点结束后录入。13.为优化盘点作业、合理利用盘点时间,针对车间退仓的低值、零散、数量多且清点耗时量很长的包材或其他原物料,经财务确认后,仓库按车间提报数量办理退库,与车间人员一同将退料封存并标识清楚妥善放置在库。车间填写《车间退料封存单》,年初开工后,仓库以封存时所提报数量发给退料车间。14.《车间退料封存单》由仓库制定。一联单,仓库保存,作年后发料凭证。15.抽盘结束后,由抽盘人将盘点表交由资产保管部门责任人(即初盘责任人),保管部门根据盘点结果汇总差异、分析差异原因、提报调账申请,经部门经理审批后连同盘点表原件、盘点表电子档,送财务部门核对。由财务部编制盘点盈亏表,并根据调账申请进行调账。16.仓库盘点完成后安排8S整理,由行政部检查合格后即时上锁并粘贴年终封条。17.工程技术中心所存工程辅料,由工程技术部进行整理保存,不安排退仓。复盘及抽盘在车间进行。(二)2011年年终盘点计划表编制: ---- 审核: --- 批准:-----
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