东莞市XX有限公司Р ——2012年终盘点计划Р●目的:查明各项物品,资产的可用程度;核对现有存货与帐上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性Р●盘点范围:材料仓(大)/后勤仓(小)、各部门固定资产Р●盘点时间:元月1号。Р●盘点人员:预定财务组12人,仓库组6人。Р●盘点工作推进安排如下:Р1.12月22号召开盘点会议Р2.12月23号固定资产初盘(设备/工具/办公用品)Р3.12月25号确定盘点人员名单(每部门提供1到2人备选)。Р4.12月26号将固定资产盘点结果数据传行政人事汇总备案,Р(已有记录如有变动请的进行更正)。Р5.12月28号将本月31号前需要用到的物料全部开单领出(可存放在仓库指定位置)Р6.12月28—29号仓库进行自盘,30号出初盘数据并整理后传至财务(将所有已开单单据录入系统,并将初盘数据与系统核对好,导出最新库存)。Р7.请采购配合安排急用物料在28日前送到公司,29、31号两天仓库尽量不收发物料。如果有入库现象,将按下月入库数据进行处理。Р8.12月31号仓库将物料卡填写好(含每种物料料号,名称,结存数等相关情况并放致对应位置)Р9.12月31号财务将确定好的盘点清单发至仓库,12月31号17:30将对仓库存系统作关账处理,盘点完成再开账。Р10. 2012年1月1日上午将对各部门固定资产进行复盘(包括小仓库物料)每两人一组。Р11.2012年1月1日下午将对仓库所有物料进行复盘,财务组12人,仓库组6人,应仓库1人带领财务每2人,对所有物料进行抽盘,抽盘率库80%左右。Р 制表人:Р 2011年12月20日
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