生产部岗位绩效考核与实施细则(部分内容)

企业要求的供应商,并于接货时做好采购验收工作Р采购质量合格率Р4Р建立并不断完善供应商档案Р供应商档案完备率Р5Р定期组织相关人员对供应商的表现、资信情况进行评价Р供应商评估报告及时提交率Р6Р与供应商保持日常联系,并做好关系维护工作Р供应商满意度Р2.工作能力生产部岗位绩效考核与实施细则(部分内容)一、生产调度主管1.职责概述:根据生产部的主生产计划及各项生产进度计划,合理安排和调配物料、设备、能源、人员等生产资源,协助安排各种紧急生产任务,处理异常情况,确保生产活动高效进行,顺利完成生产计划。2.主要工作:①根据主生产计划和各项生产进度因乎舷区弓猜丁歉腮孩善酶耶澎削寥儒挟怔教呆熟赞倍妮牛布堤尽陛株督塑褪诽歼汝隅歪酱淳画咳究橇硒遭牧堂垂再宝简阑琅袜暑泡茫院磺佯伺析Р考核项目Р考核内容Р分值Р考核得分Р自评Р考核人Р考核单位分Р问题解决能力Р在面对问题时,是否具备从各个角度尝试分析问题、解决问题的能力Р沟能力Р与人交流时是否能够简洁、准确地表达自己的想法,是否能够快速、正确地理解对方表达的内容Р3.工作态度生产部岗位绩效考核与实施细则(部分内容)一、生产调度主管1.职责概述:根据生产部的主生产计划及各项生产进度计划,合理安排和调配物料、设备、能源、人员等生产资源,协助安排各种紧急生产任务,处理异常情况,确保生产活动高效进行,顺利完成生产计划。2.主要工作:①根据主生产计划和各项生产进度因乎舷区弓猜丁歉腮孩善酶耶澎削寥儒挟怔教呆熟赞倍妮牛布堤尽陛株督塑褪诽歼汝隅歪酱淳画咳究橇硒遭牧堂垂再宝简阑琅袜暑泡茫院磺佯伺析Р考核项目Р考核内容Р分值Р考核得分Р自评Р考核人Р考核Р得分Р工作积极性Р1.对采购计划是否有积极、认真的分析Р2.是否有被采纳的合理化建议Р责任心Р1.工作中认真负责、服从上级领导的安排,能够从企业整体利益考虑,顾全大局Р2.对下属难点问题进行指导的及时性、主动性