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物业公司工作质量质检方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:70KB

文档介绍
以上规定者扣1分,严重者罚款50元现金)(六)岗位要求1.班队长(1)每日巡查各岗位,对记录签字确认。(2)每日检查清点物品设备设施情况。(3)早、中班对各岗位至少巡查6次,夜班至少10次。(4)每日检查消防监控系统的运转情况。(5)每日检查停车场车辆登记、票据、巡视记录本,核对车辆。(6)每日不定时抽查楼层治安、消防情况(有抽查记录)。(违反以上规定者扣1分,严重者罚款20元现金)2.门岗(1)对进出车辆做详细登记、核对。(2)杜绝非客户车辆在停车场过夜。(3)阻止推销者进入。(4)按规定操作倒闸。(5)广告摊位按公司规定合法经营。(违反以上规定者扣1分,严重者罚款20元现金)3.大厅岗(1)维护大厅秩序,保障工作环境。(2)看管大厅设施、物品,禁止损坏、丢失。(3)对外来可疑人员进行询问、登记。(4)控制物品外出手续,查看出门证明。(5)严格控制施工人员,检查出入证明。(6)制止打听内的喧哗、吵闹、衣冠不整、打架等行为恶劣现象。(7)对夜间进入的人员详细盘问。(8)阻止衣冠不整、推销者进入大厦。(违反以上规定者扣1分,严重者罚款20元现金)4.停车场岗位(1)提醒客户关好车窗。(2)严禁车辆在通道停放、逗留。(3)指挥车辆停放到位,避免碰车现象。(4)认真填写各种记录、表格。(违反以上规定者扣1分,严重者罚款20元现金)5.非机动车岗位(1)对车辆摆放整齐,检查是否上锁。(2)无乱停放现象。(3)对可疑人员认真询问,请出停车场。6.巡逻岗(1)对车库、地下室、等重要公共部位实行经常性的巡逻。(2)所管辖区域无小广告出现。(3)发现跑冒滴漏、私拉乱接现象要及时上报给队长或管理处。(4)对违反装修管理规定的现象要及时上报给队长或管理处。(5)发现违规现象及安全隐患要及时上报给队长或管理处。(违反以上规定者扣1分,严重者罚款20元现金)四、项目部行政管理人员标准(一)仪容仪表

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