班组内部的管理力度,适应新的工作要求,结合各时段的生产、工作任务,明确管理职责,严格按标准规范自已的行为,稳定工作秩序,提高工作质量,努力加强管理知识和业务能力的提高。(五)、加强车间内部的各项管理,努力通过有效形式提高车间班组的整体素质,针对骨干、职工工作中存在的不足,及时纠正,认真整改,教育和要求各级人员,自觉提高自身的素质和吃苦耐劳精神,服从工作调配,干好本职工作,塑好形象。树立好爱厂如家从我做起的思想。(六)、抓住闪光点,增强导向性。在思想政治工作中善于发现,培养和宣传廉政勤政、成绩突出的管理人员,勇于创新做出成果的技术人员,立足岗位、为企业发展做出贡献的一线人员等先进典型。用典型的事迹激励全体职工。一方面,用身边的先进事迹教育人,用身边人物的优良品德感召人。另一方面,关心爱护先进典型,要在政治上维护其形象,肯定成绩,修正不足,使典型长期保持先进性和生命力。(七)、站在讲政治、讲大局的高度,准确定位,找准思想政治工作的切入点和落脚点,创造性地开展各项工作和活动。党支部要把运输生产安全、经营任务完成和职工队伍稳定,作为考核党支部工作的重要内容,开展强力有效的、深入细致的思想政治工作,引导干部职工把主要精力放在围绕安全生产和队伍稳定上,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和关键岗位的先锋模范作用,有实际行动支持改革、维护稳定。要及时把职工群众对企业的要求和建议、工作生活中的困难和问题反映上来,使企业决策更有群众基础,更能维护群众的根本利益。总之,新形势下职工面临新旧观念的碰撞,思想问题也呈现出多样性,表现为急剧多变的趋势,但其.主流还是积极的、进步的。但是我们也应看到这一变化的过程中,所产生的许多新情况、新问题,要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、区分层次,因势利导,以理服人、以情感人,切实做好新形势下职工思想政治工作,从而促进企业改革、推动企业发展和保持企业的稳定。
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