领头雁”, 带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德, 带头遵守廉洁从业各项规定, 特别是要培育良好家风, 加强对青年员工的教育约束, 充分发挥领导班子的表率作用。榜样是最好的说服, 示范是最好的引领。Р2. 鼓励青年员工在经营管理中发挥更大作用。Р各级行关注青年普遍性的利益诉求, 畅通青年利益表达渠道, 完善青年利益反映机制, 为青年畅谈思想、交流心声搭建平台。要发挥青年的创新优势, 为青年建言献策、参与管理提供平台, 以发挥青年员工的巨大潜能。通过形成青年外交团队、青年营销团队、青年服务支持团队等为青年参与管理提供平台, 让青年发挥潜能, 推动青年职业生涯发展目标的实现。要通过关注青年员工身上的闪光点, 给予肯定和鼓励, 让青年员工感受到在行内受到重视, 发挥了自己的才能, 创造了一定的价值, 从而提高对工行的认同感和归属感, 把自身的成长同工行的发展融合在一起。Р3. 进一步加强青年员工心理关爱。Р直线管理者、基层团组织应关注青年员工“职业压力”、“职业倦怠”等职场心理因素, 加强对青年员工的心理疏导和柔性关怀, 让青年员工更好地适应激烈竞争和压力下的新常态。并通过“青年之家”“青年兴趣小组”等活动的开展, 丰富青年业余生活, 提倡积极的青年文化, 提高青年团队的凝聚力和整体活力, 舒缓青年员工的身心压力, 提升青年员工的幸福指数和内心力量, 提高青年员工的忠诚度。Р4. 搭建青年员工才能展示平台。Р重视对青年的多元化激励手段, 创新思路, 充分发掘提供青年成长成才的平台。共青团要进一步丰富活动内涵, 提高活动有效性和吸引力, 通过各类营销竞赛、技能比赛、展示大赛等青年活动满足青年员工多样化、多层次的自我认同。加大对青年骨干和青年先进的挖掘、培育和宣传, 通过杰出青年、岗位能手、岗位明星等的评选方式, 加强对青年员工的荣誉激励, 大力营造青年争先创优的良好局面。
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