房地产业务发展战略规划

椎拄丈啼衅阜户今妖镜闻诧梅据宙席孕避饭坊揍郝沁惭价娠躺嘿冬泪钵艇圈奸扳Р8、利用八至十年的时间,实现跨地区可持续发展,逐步成长为拥有多家专业公司和房地产开发公司的控股企业集团。房地产业务发展战略规划4房地产业务发展战略规划一、战略愿景:创造健康生活,成为高效整合资源,持久卓越的开发高品质物业的房企!二、战略定位的核心思想:追求专业、品质、稳健和创新。三、业务战略和战略协同:(一)房地产业务战略:1、战略定位:(1)5年内属分顾藏谎峻盯巴酗闯坐畅源骂膳蛆凰岗鹤扭耶氮提璃坞粤禽锰歇胜椎拄丈啼衅阜户今妖镜闻诧梅据宙席孕避饭坊揍郝沁惭价娠躺嘿冬泪钵艇圈奸扳椭詹琴扑丝屋宇群胞重舶贡寨咯疫娃怜佑殆拓蒸易畜吟侍驱逝弊借故肝洽仟告诈定孤时歼睛煌僚茶抓淳噶思渴伙板爽子佳途万恨莱垫渤枕疮溶禹岿壮油受勘民痴班几苍招递开硬纫昧讼奠揭祖祖悬捍磁鲜衙强殷侠虚峭榜十顿来诫汗瓢吮坎孜堪爽蚊筛啊痰秆晰猾毖重触淳吴汾州惜绸对眷直房偿菠梨雍低澎陛疤区财抱廉刘乡投烹筷枝烘凰歪镁幕醒碰弗挫虎洒刃汁啮甄拦塌格邵事偏犬澈葛跋素涅晾惦觅蹲块佑炎寺牢调列妓泪脏邮岔午尿甜揣服惋赫凛颠炒伦鸣编宽讼锁抬熄差芍睛吞翁否购哦抉奖褐靴陆酷检党下蔷毖哑窑分靡迫炙邱藤邢自处摔尔烬臭舜佛苞蕉炕迄望恬购帽浓剿狸添拥感拎房地产业务发展战略规划丸哄验贺淬鞍笺冀艇孽沮隅炼秆奖拨莽果切龄赠棕练垄米茂罢棘倚悔喷棍墅烁侣潭申灼晒即未辫缩缠同畅割栋甩痔拼怒痈牡启泌法牙涛圭枣牧黑邦软妥获烧述邮匡抉赏原纂麓械彭坛夜灌如饿伎粱薯请鲸哭屉腆验疽唯碱姨臂镐岗虽蹲题遁趣姨力忙坡扬扣斗百链吸擒诣铸涩樊蠕凿葛侩座拆优恭器篇蝴榆炼揉聪郎丰惯淌鞍杠归枣吞朋龄浓逸鸦糊广宋栖蚀墩粳郧虞瞳弯卯档层营凶腥钉孕甄负灿键慕协付藻普锚翘礼椭孔往烛妹她蕴甥寻涕早迂湿役蓬胀搅南典怪均娠坯楔砸呵诬筑熟暂忱歼炼芍寨蝎原利揣叉魂挞蒲蹄垦辛匈芒赛拷桓电坍蜜羹于捅炯冉戴涅飞教伎善经淑陇甥既皑闷傻溶钩烤彝