创新领导小组的办事机构,在管理与技术创新领导小组领导下开展工作,并向管理与技术创新领导小组汇报工作;Рb:负责处理管理与技术创新领导小组及小组会议形成的各项决议、决定;Рc:编制矿管理与技术创新发展规划、年度及季度工作计划、宣传活动计划、培训计划等,并向矿管理与技术创新领导小组提交;Рd:负责发布项目招标公告、具体组织招投标、技术合同签定、中期评审等具体工作,并及时向管理与技术创新领导小组汇报解决执行中存在的问题,保证计划按期完成;Рe、组织管理与技术创新成果鉴定;Рf:负责做好管理与技术创新成果资料收集、整理、上报;Рg:负责处理管理与技术创新成果奖励事宜;Рh:负责搞好管理与技术创新信息与交流工作;Рi:负责对管理与技术创新市场运行情况、管理与技术创新项目的执行情况进行督促检查、解决存在和发现的问题;Рj:组织专利的申报和统计工作。Р5、各部室、区队创新小组组长职责Рa:负责具体办理管理与技术创新领导小组办公室针对全矿各部室(区队)部署的各项工作;Рb:负责向矿管理与技术创新领导小组及其办公室反映并协助解决本科室、区队管理与技术创新工作存在和需要解决的问题;Рc:负责根据矿管理与技术创新领导小组的方针、政策,结合本部室(区队)实际创造性安排并做好本部室(区队)管理与技术创新工作;Рd:负责协调部室(区队)、班组力量,确保部室(区队)管理与技术创新工作按照矿统一要求的进度高质量完成;Р6、各班组创新负责人职责Р各班组创新负责人作为生产一线的创新负责人具体负责本班组高效执行上级部署的各项管理与技术创新工作;Р负责向部室(区队)创新小组及时反映班组管理与技术创新工作存在问题,并提出班组管理与技术创新工作的改进建议;Р负责协助班长发动本班组做好小改小革、合理化建议等群众创新工作;Р作为班组创新负责人负责当好班组带头人,带领班组人员钻研业务,创建班组良好的管理与技术创新工作氛围。
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