文化建设示范单位评价标准》,2014年5月1日至10日为各部门自查复查阶段,继续做好企业安全文化建设示范单位申报,推动我公司企业安全文化建设一年比一年搞得更好。八、工作措施1.加强领导,明确职责。要建立安全文化建设领导小组,及时解决建设中的有关问题,要把业务指导、规划制订、督促检查、技术服务责任落实到人。要进一步健全机构,充实人员,保证经费,切实形成合力,确保企业安全文化建设工作的顺利进行。2.合理规划,营造氛围。企业安全文化建设是一项复杂的系统工程,涉及到生产建设的方方面面。各科室、施工单位要从实际出发,尊重公司发展的客观规律,制定各自的建设规划和具体实施方案,并科学组织实施,杜绝主观臆断,尊重科学规律,确保安全文化建设工程布局合理,符合实际,形式多样,服务质量高,长远效果好,真正达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,实现以文化促管理、以安全促稳定,以安全促发展。3.常抓不懈,务求实效。企业安全文化建设是一项长期的战略任务,需要常抓不懈,持之以恒。要把安全文化建设作为企业一把手工程,全力确保人力、精力、物力、财力到位,把安全文化建设真正纳入企业整体发展规划之中,逐步使企业安全文化建设制度化、规范化。九、组织保障为加强对安全文化建设工作的组织领导,乡宁焦煤集团富康源煤业有限公司持证建设矿井成立了安全文化建设领导小组,领导小组成员如下:组长:周振荣副组长:赵伟胜鲁松林师军田李典张俊亮成员:谢晓峰闫玉强闫通乔栋成功领导组下设煤矿企业安全文化建设办公室,办公地点:基建办公室,主任:赵伟胜,成员:赵伟胜鲁松林师军田李典张俊亮,联系电话:13754973783。煤矿企业安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________
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