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和利时公司各部门KPI指标范例

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:122KB

文档介绍
润指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义公司的人均利润额(或毛利)设立目的考核公司人均效益指标算法公司当期总利润/总人数统计方法说明数据输出部门计划财务部统计点指标名称研发投入产出比指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义公司的产出情况与研发投入金额的比例设立目的保证研发的质量和效果,节约研发成本指标算法公司总的销售额比研发的投入金额统计方法说明数据输出部门计划财务部统计点指标名称因研发质量问题造成的成本支出指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义研发质量问题带来的损失,造成市场或工程部门无法回收的费用设立目的减少研发的浪费和损失指标算法因为研发导致的成本损失统计方法说明指标责任部门质量部责任岗位指标名称平均毛利率指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义毛利润总额占销售合同总额的比率设立目的用于考察销售合同的质量,把握销售总利润最大化原则指标算法当年毛利润合计比当年销售合同总额统计方法说明数据输出部门计划财务部统计点指标名称回款额指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义当年回款的数额设立目的考察回款的质量,促进回款工作的力度,加强公司的现金流管理指标算法当年合同的实际的回款的总额统计方法说明数据输出部门计划财务部统计点指标名称市场目标完成率指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义市场目标的实际完成情况与计划的比,市场目标年初制定设立目的加强公司的营销管理指标算法实际市场目标完成情况比计划市场目标统计方法说明数据输出部门营销管理部统计点指标名称人均利润增长率指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义公司人均利润额与去年同期相比的增长率设立目的保持公司持续增长创利指标算法(本年人均利润-去年人均利润)/去年人均利润统计方法说明数据输出部门计划财务部统计点

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