及许多国内制造商向分销商派遣人员帮忙理货,都是为达到这种目的。(3)渠道成员共享信息和结果。这种做法,因为渠道成员之间的通道共享的技术,信息和加强合作。该方法需要愿意与他人分享信息,共享彼此的成果,促进了信息流的流动。参考文献[1]江占民等编著.现代企业营销渠道[M].中国时代经济出版社,2004[2](美)伯特·罗森布罗姆(BertRosenbloom)著,李乃和,奚俊芳等译.营销渠道管理[M].机械工业出版社,2003[3](美)路易斯·W.斯特恩(LouisW.Stern)等著.营销渠道[M].中国人民大学出版社,2000[4]许国江.营销渠道的冲突管理[D].天津大学2007[5]王留兵.我国汽车零部件企业分销渠道冲突问题研究[D].东北财经大学2007[6]曹永辉.关系营销视角下的渠道冲突机理与规避[J].现代企业.2008(06)[7]魏洪华.营销渠道冲突与协调研究[J].中国商界(下半月).2008(11)[8]李先国.通关要诀:渠道冲突的管理策略[J].现代营销(学苑版).2005(11)[9]陈先锋.渠道冲突:问题、诊断与化解[J].中国市场.2007(39)致谢对于这次毕业论文的撰写,最需要感谢的是指导老师张老师。他在整个过程中都给予了我充分的帮助与支持。正因为老师前期对我进行了关键的指导,使得我在写作中思路明确,顺利完成正文写作。感谢老师的春风化雨般的点拨与指点,不仅耐心地为我指出论文中的不足之处,对论文的改进提出宝贵的建议,而且还在我遇到困难时尽心地进行解答。在此借论文完成之际,表示由衷的感谢与敬意。备好工作人员进入池内所需的衣物和清淤所需使用之机械、器具及其它工事所必须的机械器材及各项消耗品。备好清淤人员的劳动防护用品。清洗前,先对集水池的位置、淤积量进行摸查,关闭水池进、出水阀门,试抽水一次。并查看池外排水口附近之情形,确定其排水安全、畅通。第页
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