华陇马拉维公司应收账款清欠奖励办法为进一步做好总公司应收账款清欠工作,充分调动各方面的清欠积极性,加速资金回笼,减少资金占用,降低财务费用,减少坏账成本,保障生产经营的正常运行,制定本办法。一、清欠奖励工作范围1、按照债务应履行日期算起,形成拖欠账龄已达1年以上的货款;2、据详细核对清欠对象共计家公司(等),清欠货款总额约元(不含利息);二、清欠奖励人员范围受公司委托实施清欠的公司领导及职工。三、提奖比例清欠奖励提奖比例根据清收回来的是钱款还是货物抵账、以及拖欠账龄、清欠难度确定,具体如下:拖欠账龄1-3年收回钱款提奖比例为清欠回收钱款的1%-4%以物抵账提奖比例为清欠回收货物价值的1%-3%拖欠账龄3年以上收回钱款提奖比例为清欠回收钱款的2%-5%以物抵账提奖比例为清欠回收货物价值的2%-4%特别难清欠及减少公司损失的个案,具体提奖比例由总领导班子结合清欠难度确定。四、奖励金额及方式清收账款到达我公司指定账户或取得货物抵账相关的法院有效裁定或判决后,依据实收的钱款金额或抵账物的价值,经公司领导班子制定提奖比例及本案相关人员对提奖奖励的分配比例后发放。五、清欠工作需要注意的事项及要求1、清欠人员应接受集团清欠工作领导小组的领导。2、在清欠工作过程中,清欠人员应对其清欠行为的合法性负全责,要处理好与清欠对象的长远关系,避免短期行为,及时将各阶段工作情况反馈单位清欠工作领导小组及公司相关部门。3、奖励金额涉及个税由清欠奖励受益人自理。4、本办法自下发之日起施行。年月日
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