带领团队成员围绕信息化战略目标开展工作、实现信息化发展目标的能力。3.信息技术创新应用能力:善于利用最新信息技术、提供具有经济价值和社会价值新思想以推动业务创新的能力。4.对行业的深刻理解和对信息技术的洞察力:深刻理解所在行业的业务、了解信息技术发展趋势并对其带来的机遇和风险做出准确判断的能力。5.沟通与统筹协调能力:与各方面人士交换意见并获得支持、整合企业内外部资源、协调各方面的关系以促成合作的能力。五、首席信息官的聘用和培训露露采用内部选拔的方式选聘首席信息官。首席信息官的选聘和任用可以参照副职负责人的选聘和任用程序。企业应当按照公开、公平、公正、择优选聘的原则,对应聘人员的专业素质和管理能力进行测评,通过测评后需进行试用,确认其具备在该工作岗位上履行职责的能力。露露支持首席信息官参加专业培训、加入相关社会组织、参与同行交流。企业应当注重培养首席信息官后备人才。六、企业首席信息官的考核和奖惩露露对首席信息官的工作绩效进行考核。考核结果作为首席信息官续聘、解聘和奖惩的依据。首席信息官的考核除可以参照副职负责人的考核标准之外,还应当着重考核其在信息技术应用和信息资源管理方面的工作绩效。考核应当根据实际情况,重点考虑以下四个方面的情况:1.企业信息化战略和制度的科学性、合理性和有效性。2.信息技术在支撑业务流程、提高服务管理水平、推动业务创新以及提升企业竞争力等方面发挥的作用。3.企业信息化建设的效率与效能,尤其是重大项目的实施情况。4.企业信息管理人员队伍建设和人员素质提升情况。露露依据自身特点和需要,对领导有力、组织科学、工作成效显著的个人予以奖励。对于在使用信息技术推动业务创新方面有突出贡献的人员,企业应当根据业务创新所获得的市场拓展效益来确定奖励额度。对于因个人原因不能履行岗位职责或没有达到岗位要求的,露露可视其具体情况依据有关规定采取降薪等措施,或依法解除劳动合同。
全文预览
