领导每月不定期抽调各科室的人员对全局执行目标考核情况了以督查,局办公室负责协调目标考核工作以及平时督查的备案工作,每月通报一次冃标考核情况。2、?年度评先评优以木绩效考核结果为依据,个人实际总评得分前4名的为局机关工作先进个人(但不能低于80分),给子物质或每人200元不等的奖励;如果全部职工实际总评得分都低于80分,局机关不评先进个人,上报上级有关部门评优评先的候选人按分数高低排序推荐产生,最后被、省、国家冇关部门评为先进的,局里分别给予200元、500元、1000元的奖励。3、?考评方式:(1)?局长、分管领导工作布置时填写《市医保局工作任务责任落实登记表》,交具体承办人以备案核查,办公室每刀梳理一次工作落实及欠帐情况,总结汇总并查找问题源头,同时督促整改。(2)?科室长在完成领导布置工作的同吋,统筹、合理、有计划安排好本科室业务工作,工作布置时填写好《市医保局工作任务责任落实登记表》到具体承办人,并予轉促落实。对科室成员期限内工作完成情况每月定期交办公室登记汇总(未登记且工作未落实的,市科室长负全责)。(3)?办公室负责毎tl的纪律考勤及上传下达工作,对照考评内容督促检查及备案登记,做好评分、考核、奖惩等梳理工作。(4)?办公室监督考核不严,出现人悄考核或不按制度考核的,追究办公室具体人员责任,并扣减双倍分数。4、?局机关年度有奖金或其他物质奖励的(以下均简称为奖励),以绩效考核为基础,按考核基准率乘以平均奖计发,即:奖金=平均奖x考核基准率(考核基准率=实际等分/平均得分),领导按局平均奖金核发。年度无奖金核发的,局机关将单独建立考核基金1000元/人.年,用于考核奖惩兑现,计算方法同上。若可发加班工资的,考核基金从加班工资中提取。5、?凡违反了一票否决有关事项的职工,除按札I关规定处理外,还将扣除该个人年度全部奖金(奖励)。6、本方案自2013年3月1FI起执行。
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