家设备供应商可供选择。5、当面洽谈时由使用部门、采购部门、工程部门三方共同。使用部门根据需要与设备供应商交流设备性能方面的内容,工程部门与设备供应商交流设备原理、结构、重要配件生产厂家各方面性能、设备维护保养、售后服务等方面的内容,采购部门与设备供应商进行初步议价。如果需要现场考核,可由三方共同参与进行。6、多家洽谈结束后,使用部门和工程部门提出各家优缺点及最终意向,物供部门提供各家最终报价。合同价款超过10万元的需同时将采购意见报审核小组审核。由审核小组对设备购买和报价的合理性做最后确认。7、主管副总或总将根据使用部门和工程部门提出各家产品的优缺点及最终意向,结合物供部门提供各家最终报价和审核小组的审核意见(合同价款超过10万元),最终选择一家合理设备供应商报总经理批准。8、总经理最终批准。9、采购部门与供应商进行合同的拟定,生产部门提供合同中设备性能要求及售后服务等要求,工程部门提供设备维护等方面的要求,财务部门对付款方式进行审核和提出相应意见。10、合同最终由采购部门和设备供应商签订。11、采购部门跟踪设备供应商合同履行进展。12、对于大宗设备如果需要对设备进行厂家现场验收,可由使用部门和工程部门协同进行。13、设备到厂后验收需由使用部门、采购部门、工程部门三方进行。设备采购流程图提出采购申请使用部门现场考核(根据需要)当面洽谈供应商资料审核、初筛收集资料初筛总经理批准副总经理审核采购部门使用部门使用部门采购部门工程部门使用部门采购部门工程部门使用部门采购部门工程部门审核小组(合同价款超过10万元)形成初步选择意向副总经理审核总经理批准合同会签采购部门使用部门工程部门财务部门签订合同采购部门合同跟踪使用部门工程部门使用部门采购部门工程部门入场验收厂家现场验收五、特殊情况采购审批:对于计划内物品的采购可直接走各种采购流程,对于计划外的物品,须经部门总监批准,报副总经理,
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