/003执行订单物流中心采购员/当物流中心总监未批准采购招标申请时,采购员按照《采购订单执行管理流程》执行订单。/《采购订单执行管理流程》004选定供应商物流中心成本工程师/成本工程师根据采购需求的具体情况在现有供应商中挑选具有资质的供应商参与竞标,邀请参与竞标的供应商不得少于3家。/《供应商开发流程》005编写/发出招标邀请物流中心成本工程师/A成本工程师负责编写《采购招标邀请书》,邀请书中应注明本次招/开标方式和时间,付款条件,标的物技术要求,应标方所应承担的责任与义务。B成本工程师负责发出《采购招标邀请书》,并确认供应商是否参与竞标。《采购招标邀请书》/006提供网址及密码物流中心成本工程师/成本工程师负责向供应商提供参与竞标的网址及进入的密码,并明确现场网上招标的有效时间。//007现场招/投标供应商物流中心请购部门财务中心/A供应商根据实际情况网上填写竞标价格,网上及时公布最低价格,供应商可以多次竞价。B物流中心成本工程师负责现场招标的组织。C请购部门和财务中心参与现场招标,监督整个招标过程,确保招标工作的公平,公开,公正。//008开标/评标请购部门物流中心财务中心/三部门以价格最低提供者为中标方的原则作为评标标准进行评标。//5.6采购招标网上招标流程说明(续表)活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件009讨论招标结果请购部门物流中心财务中心/A由物流中心总监决定是否要再次招标,其它部门负责监督。B如需要再次招标,由成本工程师电话通知供应商。//010定标请购部门物流中心财务中心/根据评比标准,选出合适的中标方,三部门会签发出《采购中标结果公布表》。《采购中标结果公布表》/011公布中标结果物流中心成本工程师/成本工程师根据《采购中标结果公布表》通知中标方,并签订采购合同。//采购招标流程文件代码:拟制:发布日期:审核:版本:A0页码:9/9批准:
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