换扣2-4分。4资料管理(20分)1)、职工安全教育(10分);每缺一次交底或一人证卡不全扣2分。2)、各种设备、防护、脚手架、钢平台、临时用电等验收记录(5分);无验收记录或不及时挂牌每项扣2分3)、安全资料(5分);抽查有一项不合格扣2分。5合计得分项目经理(签字):考核小组(签字):项目部月份资料员考核评分表姓名:年月日(表九)序号考核项目考核内容自评得分项目得分考核得分1工作态度(20分)1)、上下班时间(4分);上班拖拉、不准时扣1-2分。2)、工作责任心(4分);月度有工作失误扣1-3分。3)、办事工作效率(4分);项目反映差,工作跟不上扣1-3分。4)、月度主要工作计划及重点控制目标(8分);无计划扣5分,重点不明扣3分。2职责完成(40分)1)、月度材料送检测算及实际完成情况记录(8分);记录不全扣5-8分。2)、原材料及构件抽样送检数量记录(8分);不合格数及处理记录不全、反映不及时扣1-5分。3)、工程资料及时(8分);工程资料与工程进度不同步扣1-5分。4)、竣工图编制(8分);不按工程进度及技术核定单同步修改竣工图扣1-5分。5)、工程报验(8分);不按分部分项工程提前3天、竣工工程提前5天报验的扣1-5分。3档案资料(30分)1)、施工日记记载(10分);施工日记记录与实际不符、不及时、记录不符要求扣1-5分。2)、施工图、技术核定单签发记录(10分);记录不全、无批准人、签收人扣1-5分。3)、资料收集、整理(10分);资料收集不齐全,装订不整齐、美观扣1-5分。4标养室及计量管理(10分)1)、标养室运转记录(4分);标养室不整洁,记录不符要求扣1-4分。2)、各种计量器具检验(3分);有未经检定器具或过期未检投入使用扣1-3分。3)、检测设备台帐(3分);台帐记录不全、与贯标要求有差异扣1-3分。5合计得分项目经理(签字):考核小组(签字):
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