应包括质量目标及保证措施,安全目标及保证措施,环境、水土、文物保护措施,质量环境监督举报电话等内容;其他各类标志牌安设到位;(0.6分)Р3、各类标志牌埋设齐全、规范、标准,公示牌设立要牢固、整齐、醒目;(0.4分)Р4、施工期间的各类标识牌、道路指示牌、施工警示牌等的制作按相关规定统一尺寸、用料。(0.4分)Р备注:路基分部考核“施工便道”部分;桥梁分部考核“制梁场区”。Р考核人:?负责人:?日期:Р附表6РXXXX市政工程项目部各分部综合管理考核检查评分表Р单位名称:Р考核内容Р标准Р分值Р考核方法和扣分标准Р考核情况记录Р扣分Р扣分原因Р得分Р综合管理Р(10分)Р分部领导班子Р2Р分部领导班子团结合作,分部经理坚守工地计满分,未按规定离开工地的不计分,每月坚守工地时间不满25天的不计分,分部总工未按规定离开工地的每人次扣0.2分/次,分部经理、总工无故缺席项目部各种会议每次扣0.2分。Р资金监管与使用Р2Р1、服从项目部资金监管要求,并按照财务部要求及时报送资金计划等资料;未按要求及时报送资料扣 1 分,故意逃避资金监管发现一次扣 2 分。Р2、资金调度合理,使用规范,无挪用资金或其他违规使用情况。资金调度不合理扣 1 分,违规挪用建设资金每次扣 2 分。Р民工工资支付Р2Р及时发放民工工资,不拖欠、不克扣;每违反一次扣0.5~1分,扣分不封顶, 2分扣完为止。Р整改通知单闭合Р2Р认真执行项目部下发的工作指令或整改通知单,且整改完闭合好的计满分。每违反一次扣0.5~1分,2分扣完为止。Р地方协调Р1Р坚持文明施工,尽最大努力保护群众利益,不拖欠群众的钱物,及时恢复路系、水系,不影响当地居民生产生活,无打架斗殴事件,违者视情况扣0.2~0.5分/次。Р公文处理Р1Р配备专职文书,各类信息、文件收发及时准确,各类公文格式、内容规范。(1分)Р考核人:?负责人:?日期:
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