期整改,并视情节轻重进行经济考核。情节严重者,对单位要结合文明单位评比、模范职工之家评比挂钩考核,对单位党政主要负责人要结合考核评比进行考核。6主要风险与关键控制6.1主要风险6.1.1集体合同条款有侵害职工合法权益的条款,引发不稳定事件。6.1.2集体合同的全部条款不能有效落实,导致职工合法权益不能得到有效保护,影响职工工作积极性。6.1.3集体合同监督检查工作不能深入细致进行,导致存在的问题不能得到有效解决,引发职工不满情绪,造成工作被动。6.1.4本条例如有与上级有关规定不符之处,造成执行中产生偏差。6.1.5本条例在执行过程中,各基层单位理解偏差造成执行偏差。6.2关键控制6.2.1公司各单位每年召开职代会前,要结合本单位具体情况,对《集体合同制度》进行修订完善,组织职工代表对《集体合同》条款进行逐项审订,并在双方协商一致的基础上,进行修改。集体合同到期时,应按照法定程序及时续签下一轮集体合同。6.2.2各单位工会组织每年组织职工代表巡视时,要对集体合同落实情况进行监督检查,对落实不到位的单位部门,要及时提出整改意见,限期改正,并进行职工满意度测评,如连续两次整改均达不到60%以上的,对有关责任人进行经济责任考核或调离岗位。6.2.3公司每年组织对各单位集体合同落实情况的抽查,广泛听取职工群众意见。对集体合同条款落实较差的单位,在公司职代会上进行通报,并限期整改,对连续两次整改仍达不到要求的,对单位党政主要负责人在公司年度综合考评中进行考核。6.2.4每年定期对照上级制度对本办法进行修订,确保制度条款的时效性,在未修订制度期间如上级制度发生变化,以上级规定为准。6.2.5本办法在执行过程中,各基层单位如存在理解偏差,由公司工会负责解释,并在下次修订过程中根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善,一般一年回顾一次,最长三年修订一次。7附则7.1本办法自发布之日起实施。
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