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2010年下半年人力发展增员企划方案3页

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:38KB

文档介绍
0元1200元1200元二级“火炬手”2400元2400元2400元一级“火炬手”3800元3800元3800元特级“火炬手”5200元5200元5200元注:①新人:是指入司并参加岗前培训、代理人资格考试(缴纳报名费)、按时参加晨会的专职人员。②开单:是指十年期以上保费1000元③以上奖励可以兼得。(二)打造“火炬手”先锋团队1、第一阶段内,全市分处以上团队及所辖人力10人以上的组(团队主管名单见附件一),参与先锋团队争先竞赛(处及以上团队扣除所辖的参赛分处和参赛组后作为团队参赛)。参赛团队增员6人(指新人入司)且新人十年期及以上保费500元,达标团队获“火炬手”先锋团队称号,并奖励3000元团队活动基金。(此奖金系省公司“铁骑行动”奖励。)2、先锋团队主管作为全市重点培养的核心主管,获得参加省公司举办的为期五天全封闭的“高管学院”首期干训班资格。(三)实施新人达标奖励开单奖:新人开单十年期交2000元,奖励精美展业工具一套;开单5000元,参加市公司组织的“团康”篝火晚会;开单10000元,奖励价值500元的司服一套并入选省公司组织的明星学院少年先锋班,系统进行培训。(四)管理干部达标贡献奖在竞赛期间,凡是达成竞赛目标的县域公司的个险部经理可参加市公司九月份至十二月份的动态管理考核制度,即享受虚职副科的工资待遇并列席参加班子成员会议。享受市公司动态管理考核制度的个险部经理,每月末必须达到:月末应有签约人力(见附表一)、省公司下达的举绩目标、每日早会出勤率不低于60%。以上条件有一项未达成,即退出动态管理考核制度。(五)成立“火炬工程”项目组奖励基金竞赛达标后,市公司按兑现总奖励的20%提取项目组奖励基金,奖励项目组有功人员。(含达标公司经理、主管经理)七、考核对每个阶段低于竞赛指标80%的单位,市公司将对此单位的经理、主管经理、个险经理等相关人员的绩效工资按80%发放。

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