户实际贷款需求的放贷政策,为透笼支行奠定了扎实的客户基础。透笼支行坚持以储蓄业务为核心,掀起全员揽储热潮。开业期间开展存款有礼活动,积极对外营销客户,拉动更多的中高端客户到我行储蓄;对内将储蓄存款任务指标按岗位分解到人,并与员工的绩效考核挂钩,高度重视揽储工作,截止6月末,全员揽储达到万元人民币。大力提高借记卡的发卡量,以借记卡为主体,为发卡客户推荐网上银行、电话银行,手机银行,第三方存管、周末理财等产品,提高卡的使用率。积极发展批量代收代付业务,增加借记卡的发卡量,带动中间业务收益,积累存款。4.以理财产品为主打,吸收优质客户,鉴于中行理财连续性高,期限短,利率高,稳定性强的诸多优势吸引中高端客户,大力发展基础客户群体,实现客户分层服务。逐步分级的建立好扎实的客户群体。5.大力发展汇款业务,鉴于透笼商户国内汇款业务较多,我们前期加大对公产业的发展力度,大力开展汇款业务,组织优秀员工利用晚上下班时间培训汇款业务,研究如何能讲更快,更便捷的,更实效汇款业务推广到整个透笼商户当中去,目前对我行竞争较大的是周边的哈尔滨商业银行,该行汇款业务更便于周边商户,存款20万元以上就可以办理金卡,汇款手续费5折;存款30万元以上方可办理白金卡,汇款免费;这些便捷的汇款方式对我行的汇款业务有很大的冲击,鉴于此,我们也正加大力度与省行协调沟通,争取以最优质的服务,最低端的手续费,最快捷的汇款时速来吸引广大客户群体,来夺取更多更广的客户资源。后期展望,壮志雄心1.透笼支行在积极推广业务的同时,也加大对新员工的监管和培训,只有让自己的员工强大起来,才能更好更优质的服务于客户,于是强化内控管理,提高风险意识也是重中之重,组织人员互相监督,优化服务,赋予事中监督更多的监管权力。人人在操作中养成自控风险的好习惯。开展学习周活动,每周一,周三下班后开展主题学习活动,练技能,讲服务,专研业务,掀起学习热潮。
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