论施工项目风险管理

比其发生的频率或次数更为重要。当前工程风险管理最常用的方法是确定风险的概率和概率分布。概率和概率分布①概率又分主观概率和客观概率两种。主观概率是指凭主观推断而得出的概率。此种概率因缺乏可信的依据,仅凭主观推断结果往往与实际结果相差很大,所以不能有很大实用价值。客观概率是指在基本条件不变的前提下,对类似事件进行多次考察,统计每次观察的结果和各种结果的发生频率,进而推断出类似事件发生的可能性。客观概率是依统计规律推断的,其对判断潜在的风险损失,具有很大的参考价值。在衡量风险损失时,还应考虑到总损失金额、潜在损失的具体事项。②概率分布:分总损失金额、潜在损失的具体事项及各项损失的预期数额三种概率分布。概率分布表的确立依据:搜集、参考相关历史资料,依据理论上的概率分布,借鉴其他经验对本项目判断进行调整和补充。 Р风险分析是在风险识别的基础上进行的。对施工项目进行识别后,根据施工项目风险的特点进行分析,从而较全面的了解项目风险,进行合理、科学的风险管理和防范。施工项目的风险分析是对单个风险进行分析,首先,要对施工项目风险可能发生的阶段、时间进行分析,并把这些可能性因素进行科学的量化,估计项目风险发生的可能性的概率。其次,根据项目风险发生可能性的概率估计风险事件发生后带来的损失后果。并根据项目风险分析中得到的项目风险发生的概率和损害后果进行风险的记录,不同风险之间进行比较归纳,分出风险的轻重、主次,从而为施工项目风险管理提供有效、科学的资料依据,提高施工项目风险管理效率。 Р2、施工项目中的风险评价 Р工程风险估计的含义从工程项目的风险管理周期来看,风险识别是风险评估的基础,通过风险辨识将工程中可能存在的风险识别出来再进行分析,风险评价的主要内容:①风险存在和发生的时间分析,即风险在项目的哪个阶段,哪个环节中发生;②风险的影响和损失分析;③风险发生的可能性分析;④风险级别分析,按ABC