工作中取得显著成绩的个人要进行表彰,奖励,宣传。4、分步进行培训根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要,分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训,使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。四、保障措施1、组织保障:学校组建教科研团队领导小组,由孙卓娟老师负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。2、经费保障:学校设立专项经费予以支持,并加大对教科研经费的投入和管理,根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。3、制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动了团队成员的科研积极性和工作热情。以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。 教科研团队成员考核细则一、日常工作(40分)1.计划、总结(20分)个人要有年度工作计划和总结。(各10分)2.听课、指导、交流(20分)要积极参加教科研团队的集中研讨活动;(10分)成员之间实行听课、评课活动;(10分)二、活动展示(10分)要积极参与团队举办主题展示活动;(10分)三、指导青年教师(20分)教科研团队成员要积极指导本组教师课堂教学,促进教师教学水平及教学质量提高。(15分)教科研团队成员指导教师每月写1篇指导心得。(5分)四、教学研究成果(30分)工作室成员要积极承担、参与本工作室的教育教学研究课题;(10分)扎实开展课题研究,有课题研究过程性资料和经验总结材料;(10分)工作室成员定期发表论文;(10分)新城区实验学校教科研团队成员信息登记表姓名性别出生年月最高学历毕业院校职称任教学科任教年级骨干教师级(省、市、县、校)工作及教学简历曾获荣誉参加课题或论文获奖及发表情况学校意见负责人签字:_______(公章)年月日
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