被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者;16).涂改公司重要文件者;17).在招商部内与同事之间争斗者;18).利用工作职权收受别人财物、款项,谋求私利者;19).对同事恶意攻击,制造事端者;20).未经公司许可,私自代已租客户转租者;21).恶意抢客户者;第一次口头警告;第二次500元处罚;第三次予以辞退;七、关于优惠幅度、招商提成及其它相关说明:1、招商提成发放均以交保证金后签订正式合同为准,提成发放按有关规定执行;如出现签约后客户违约撤店,已计提佣金在下月佣金中扣除。2、根据公司相关规定,每月工资发放日发放上月度招商提成。3、如果月度未完成招商任务且完成季度或年度招商任务的,原未发放提成部分在次年年度发放第一个月工资时一同补发;4、在开展招商工作期间,如因工作方法不当给公司造成经济损失、名誉损失和其它工作困难、阻碍或隐患的,总公司在按比例计提的基础上对招商提成进行酌情扣减。5、在开展招商工作期间,因为招商部门员工个人表现为公司争得荣誉、额外利益或良好口碑的,总公司可结合公司人力资源部门主管领导或公司相关领导对招商提成进行酌情奖励。6、招商提成的二次分配明细需考虑外围服务人员的适当奖励。7、溢价及定金部分:溢价:溢价是指实际成交租金高于底价部分(含免租期)。1)、溢价不得小于5%。私自成交小于5%(不得低于公司基础呈报租金)低于所成交的客户算业绩不计提成。(定制除外,定制商业的计算方式制定商业成交总面积×3.5元=总提成,提出25%作为管理费)。2)、溢价大于等于10%以上,溢价部分的1.5%作为奖金。3)、溢价大于等于25%以上,溢价部分的3%作为奖金。备注:为了整体招商鼓励招商单(一)层尽量不低于整体所规定的价格,考虑到(二层或三层的出租率租金问题。避免遗留问题的出现尽量竖向出租。被罚款员工一律以现金方式,所得一律作为团队活动基金,主要用于本项组的小组活动费用。
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