营和服务效益双增长。学院食堂年营业额达到1720万元,通过了省食品安全“321工程”创建评价验收小组验收,获“浙江省餐饮服务食品安全示范单位”称号(A级食堂)。3.做好物业服务工作。规范零星维修,要求做到“小修不过夜,大修抢时间”,提高响应速度,维修班组克服人手紧任务量大的困难,完成全院公共区域照明设施检修,全年完成小维修13328件次;保洁工作加强日常检查,除日常保洁外,学期初为分院义务清扫办公室,完成突击清扫任务54次,努力营造舒适整洁优美的校园环境。4.学术中心顺利试运营。经过广泛调研,拟定学术中心开办与运行方案,克服时间紧、设施未到位、燃气未开通等困难,促成顺利试运营,已接待培训、会议等10批团队,成为学院培训和对外交流的平台。5.圆满完成校庆后勤服务保障工作。根据学院校庆工作要求,周密计划,精心筹备,注重细节,加班加点对校园环境进行整改,圆满完成住宿接待、用餐、用车、绿化布置、场地清卫等后勤服务保障工作。(四)加强党风廉政建设,构建后勤工作的廉政风险防范体系加强事务部各级负责人、管理人员及物质采购、工程管理等关键岗位人员的廉政教育,增强勤政廉政意识,严格执行《浙江财经大学东方学院采购管理办法(试行)》等制度,制定《公共事务部内部采购管理办法》,充分发挥膳管会、公共事务领导小组等组织的监督作用。二、本年度工作中存在的主要不足一年来,通过努力,后勤各项保障工作比较到位,得到了师生员工的普遍好评。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,需要在今后的工作中进一步加以完善和改进。1.后勤运行机制仍处于探索期,需进一步加强对后勤的研究,改革人事分配制度,规范工作流程,激发“三支队伍”的活力和主人翁意识,让工作开展更有系统性和可控性。2.服务和管理的精细化不够,工作与制度的落实不及时、不彻底,检查过程中仍能发现不少问题,须建立量化、细化的综合考评机制,进一步推动工作与制度的落实。
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