每年对教育经费的使用和管理情况、员工疗休养管理情况、物资采购供应制度建立及执行情况、招待费使用管理情况,通过职代会、民主生活会等形式向企业和员工公示,把企业经营者廉洁自律情况置于职工监督之下,增强领导干部反腐倡廉的自觉性,推进企业领导班子建设和党风廉政建设,杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生,有效地保证各项廉洁自律规定的执行。(三)开展民主评议工作。落实奖罚措施,以多种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经营服务目标考核,每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投票等多种形式对干部进行民主评议,提出奖惩建议。评议工作结束后,由公司进行汇总,并对考核单位管理团队建设情况作出评价,作为考核基层单位业绩和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过民主评议干部,使员工监督权真正落到实处,形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制,有利于增强领导干部反腐倡廉的自觉性,推进企业领导班子和党风廉政建设。五、企务公开工作的不足之处和改进(一)规章制度体系建设有待进一步完善。我公司虽然已经建立了企务公开各项制度,但在评议制度方面落实不够到位,在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外,我公司在内控体系建设方面也有待进一步加强。在今后的工作中,我们将按照市政务公开工作的安排部署,认真学习《政府信息公开条例》,结合工作实际,针对制定的相关制度和规定进行认真梳理,需要建立的要建立,需要完善的要补充修改完善,已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序,针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加,建立适应中央公司发展的制度体系和管理机制。(二)县公司企务公开工作开展不够平衡。由于县公司企业经营情况各不相同,县公司企务公开工作进展不平衡。我公司将着眼于企务公开长效管理机制建立,加强对各县分公司企务公开工作的指导和监督,增强全体干部员工企务公开意识,全面推进企务公开工作更上一层楼,确保公司持续稳定健康发展。
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