软件提升精英导购育成系统选人—对的人事半功倍、错的人越看越累如何判人如何看人如何提问育人—宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来建立培训计划档案确定培训内容培训形式的确定如何充当教练的角色如何让老员工愿意带领新员工?树人—建立培训长效机制培训效果的检验学习分享会的流程打造属于自己的教材二、无敌团队激励系统1.精英团队五要素2.激励团队,让平凡的人不平凡3.到底什么是激励4.物质激励的有限性5.终端团队激励十五技第五讲:多重渠道开拓系统确定你的渠道发展战略1.本地市场的渠道力度三维分析(深度、广度、利润度)2.本地市场竞品渠道战略分析3.自身渠道优势分析4.渠道发展战略综合分析5.确定渠道开拓计划装修公司渠道1.装修公司开拓四步骤2.装修公司信息收集与分类3.装修公司的四种合作模式4.装修公司关系维护八种方式5.装修公司关系升华设计师渠道1.设计师的分类2.设计师关系建立五种方式3.设计师关系维护八种方法4.设计师关系升华五种方法小区渠道开拓1.小区的分类与聚焦2.小区开拓四种方式3.小区活动设计和计划4.人员分工和激励5.小区操作五种策略6.小区内应(水电工、保洁、保安……)工程渠道1.工程渠道的重心2.工程渠道角色分析3.不同工程项目的采购策略4.工程渠道关系维护团购1.团购的重心2.团购两大核心要素3.团购的具体手段第六讲:引爆活动操作系统1.促销活动的三大原则2.纸上谈兵--活动策划2.绝对促销五个一一个核心理念一个打动人心的口号一个视觉形象系统一个完善的活动计划一个有效的执行体系第七讲:精细化店面管理服务系统一、店面管理1.店面管理的三段论2.开店前—精心准备(晨会系统与激励系统)3.营业中—有效把控(督导系统和巡查系统)4.闭店后—承上启下(夕会系统和培训系统)5.销售计划制定与执行二、店面服务1.售前—让顾客心动2.售中—让顾客行动3.售后—让顾客感动4.客户再开发计划
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