每个农技综合服务站设置5个岗位、8个编制。四是制度到位。为加强目标管理,明确职责,制定了6项职责,9项制度。2.农业服务体系改革和建设的主要做法。一是切实加强领导,成立了“安义县基层农技体系改革领导小组”。二是加强了对工作的指导,精心组织实施。三是坚持以人为本,确保了改革顺利进行。3.农业服务体系改革和建设的存在问题。一是由于时间紧,任务和政府换届导致前阶段工作进展缓慢。二是由于各级财政压力比较大,有些乡镇不能按要求搞好站房建设。三是由于时间紧,农技人员只能收原乡镇所在的农业技术推广综合站,全县调配工作没有做好。四、农民专业合作社负担情况自2007年7月1日以来,安义县农民专业合作社,陆续申报注册成立,已备案的近160家,在运行过程中,除了收取注册机构代码工本费,其它一律分文未取,包括年检都一律免费。近年来,已争取国家、省、市资金90多万元,所有资金都按程序全部到位,累计扶助的农民专业合作社有20多家。五、农产品质量安全监管情况1.农资打假护农。一是强化农业法律、法规宣传,提高农民群众的法律意识。二是注重执法人员自身素质,采取“一学、二问、三请”的方式,提高了执法人员素质。三是狠抓农资市场监管,采取定期和不定期检查相结合,巡查和抽查相结合形式,克服执法人员的不足,形成管理高压态势,严厉查处农资生产、经营违法行为,农业市场秩序有了明显好转。四是积极做好农产品生产基地监管、监测,采取重点检查和不定期抽检相结合的办法,及时全面了解全县农产品质量安全状况,把好了食品安全关。2.农产品质量安全检测机构建设进展。2010年5月成立了“安义县农业行政综合执法大队(挂安义县农产品质量安全监测站牌子),2块牌子,一套人马。目前的现状是:执法大队(监测站)共有在编人员8人,实际在岗人员4人,负责监测人员1人。2007年5月配置了一台(套)速检设备,因无经费运转及维护,2010年已无法正常使用。
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