。这就需要准确选题,哪些该宣传,哪些不该宣传,怎样宣传,宣传到什么程度,事先都要策划好,做到心中有数,成竹在胸,有的放矢,张弛有度。 2、理顺宣传机制。一是要整合宣传力量。宣传是一项大工作、细工作、费脑筋的工作,光靠办公室显然不够,各大队、中队、机关各科室都要明确1至2名宣传员,宣传员平时注意发现工作难点、亮点,收集信息,提供线索,撰写稿件,及时上报局办公室。局办公室宣传负责人对各科室、队的宣传员有直接协调权,下达宣传指标、分配宣传任务、安排宣传活动,集思广益,和衷共济方能将城管宣传工作抓实、抓好、抓出成效。二是要加强信息反馈。宣传要具有连续性、跟踪性、系统性,不能“东一榔头、西一棒槌”,也不能“三分钟热度、一阵风”。群众反映的问题、被曝光的问题一定要有处理结果,做到件件有落实、事事有回音;自我宣传一定要真实、可信,与实际工作相辅相成,相得益彰,万不可弄巧成拙,失信于民。三是要强化协调联动。宣传工作要上下一致,不能局里急风骤雨、队里和风细雨、队员无风无雨;上面擂鼓催军,下面按兵不动。宣传工作要内外一致,对内一个口号,对外一种声音,要自觉维护单位形象和利益。 3、创新宣传方法。一是选题要新颖,不能千篇一律。城管工作涉及群众生活的多个方面,新情况、新问题层出不穷,可选取的宣传题材很多,所以要善于观察、善于思考、善于发现其中的重点、难点、焦点、亮点问题。二是方式要灵活,不能墨守成规。电视广播、报刊杂志、条幅展牌、发放传单等常见的宣传形式。但我们常常忽略了最重要的一点,没有很好地将宣传与日常工作进行融合,宣传只管宣传,执法只管执法,两者脱节,效果往往不尽人意。最好的做法是将宣传贯穿于日常工作,在管理中宣传,在宣传中管理,绳锯木断,水滴石穿,平时的“小”宣传,同样能起到“大”作用。此外,要善于创新,突破固有的宣传模式,可利用网络、情景剧、编排城管方面的文艺节目等形式广泛宣传。
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