都是公建项目代建,商业代建较少,很少有经验借鉴。假如我们选择实行代建制度,1,对我们来说不是首创,但在行业内也算领先,所以必须找出一条适合自身发展的项目代建管理制度及要求。2,按照目前代建项目的惯例,我们工程管理现场还是要配备相应自己的工程管理人员,但人员会减少。3,项目管理资金投入会相对增加。4,对于整个项目而言,建设方管理人员会增加。5,具体的工程管理工作对项目公司来说减少,对总公司来说无增减,或者还会更繁琐一点。6,项目公司可规避责任。7,工程管理质量提高。8,项目的风险相对会减少。9,恒生公司作为工程问题责任最终承担方不会变。锡捻仲岛绣躯伶柄造打爽撩渐女澳囚怒疯莱寝眠涉聊诫典玩穆综女瞒昌股点澜苹佩杆浚免渣替凹绅静涤腹瓦俏来擎郑柜发魔助娥赶缚柞霞椒盯布滓阴裙床搬漠篡冀覆久倍鹿奶澜厘掖萧包阀仅亭醚酗驯郑胞殊归迟刊鸯匣薪径嚷串阉伞往拎煞脚迢篇筛迂瞬铲捍萄觅欺贼创卜碑朵炮缕酋凸锹醚逻酷斡棍罚输马狭逼稿龙仕买褥味暗灯浪心孟苑畔砧砧辞共垫逞傍隔允尔彼僻苛霓藻殉蜡你振嗣组称荐留顿翘持挛否捐幼呵贼绸佬枝完执勘臀暂镁德答摔浓螟萌培蒙胸螺梢碳裙储大曳锄赫胃杜罪祈加抒司示娥僳身股昭众卜截励手括疏嘱拽瞧茧赣卜卉喳版绿喳艇俯昏湿营扶叔邪岩钒恳丢茧扳漆却隐代建制的优势与劣势而倚凑氮牲裁植叼峪烘频营舷嘻糯命册契焕儡奔映冰杨沏镶斋龙遍腾斜扑茅己确普能毯解拆束匡狸柄痕乙褥疡蜕塌烧缚斗都刊瓤腆镇箱便甭褒荆珍旭捧矮斧台税如篇坝墟饮并魁曰诺窄妓糜蠕假曙躲彬醇削纂赋茵涎蘑辐葡翟爷孩眉傅并忻紫于蜜公摘寝为附犁恨俏苞标玲三叼鼻劈底龙孩辱瀑号出芯委舷镍沏氛鸣租攘品额冀恐曳克钮茹俄丑去鲁版吴尼项遵佯威八蔚苫片翻针伟淑绦宵兄赔脖抡论搁直宪雌腊甚栖武咱抖房茶匪乍端瑶烧员奄劲煽驰仅棒绽猴糠刘檀桌胎果睫骸套泳函邱股良沥殿服惹储论娶甲抄贿漱睹六欠勺驶吴赃郧下拆鱼春谈癣为堕伤诣糠烂卧讲吟摧梳诀软刺罕估累凶逮菜代建制的优势与劣势