场所。2、搞好软环境建设要从以下几个方面入手,一是转变观念和工作作风。领导干部要统一思想,充分认识招商引资工作的重要性、长期性、连续性;相关部门要牢固树立招商责任意识、人文意识、服务意识,推行“热心服务、依法行政、降本增效”的服务措施,秉承“以诚待商”的理念,公正、客观、妥善的处理投资商和人民群众之间的利益矛盾,把改善投资环境的重心从主要依靠政策优势转向全面提供良好服务和制度保障上来。(六)根据不同的项目,采取不同的准入门槛,对于矿产品采掘业、房地产开发业的土地征用费用适当提高,其收入除补偿群众和上缴的以外,可作为旗里的专项资金,用于补贴战略新兴产业及两头在外上规模的工业企业的征地补偿费用。对战略新兴产业及两头在外上规模的工业企业在提供优惠政策的同时,也要有相应的制约条件,对那些为了占地而来投资商要有相应的制约办法。(七)注重人才队伍的建设。招商引资工作要成功开展,人才是关键。一要聚集高精尖人才进入招商第一线,尤其在贫困落后地区,更需政府选调精兵强将充实招商队伍;二是要把引进人才视为招商引资工作的“牛鼻子”,面向全国引进人才,纳入招商部门的核心职能;三是培训人才,也是人才建设的重点。要有目的、有针对性地组织招商引资工作人员和有关部门工作人员外出参加各种形式的招商活动,让他们融进招商浓郁氛围,结识广大商界朋友,熟悉实际操作技能,积攒招商引资本领,提高招商引资水平。一个人要想在短期内成为招商引资的行家里手很难,那么,就要求我们建立长效机制,落实责任捆绑,强化目标管理,确定工作年限,培养一批优秀的长期从事招商引资工作的人才。因为人才优势,才是引资工作中最大的优势,也是投资商最看重的优势。我们要把“人力资源优势”意识提升到“人才资源优势”上来。要认识到廉价劳动力始终不是先进生产力,只有千方百计搞好优势人才队伍建设,才能真正搞好招商工作,真正能促进我旗经济又快又好发展。二○一一年九月
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