外资投资企业在当地采购原材料、零部件和半成品的比率比较低,这也成为进一步降低产品生产成本的一个障碍,无法进一步降低成本。Р 四、越南对华招商引资策略Р (一)引导投资企业规避政治风险Р 虽然中国和越南之间的经贸关系不断加强,但作为重要邻邦,20世纪的中国和越南边境冲突不少,这些冲突必然会影响到越南对中国企业在越南投资的政策开放程度。基于此背景,越南相关部门应引导中国投资企业把政治风险的规避纳入投资活动风险预警机制的范畴。通过建立这种风险规避机制,在本地建立国家风险保险和担保制度,建立双边或多边投资保证协定等措施,有效保障中国企业在越南投资的安全性。Р (二)积极吸引中小企业开拓越南市场[3]Р 中国在改革开放30多年后,民间资本非常活跃,且中小企业其市场化程度较高,有灵活的经营管理机制。基于此,中国的中小型企业抗击市场风险能力较强而开始成为中国企业投资越南的重要组成部分,在对外投资业务活动中表现出了较为明显的优势。那么越南在对中国进行招商引资时,就要抓住此点,优化中国中小企业在越南的投资环境,提供更多的优惠条件。针对中国中小型投资企业,应为其建立相适应的服务体系,如为其在越南的资提供包括市场分析、项目选择等方面的信息支持与服务。Р 五、实施建议Р 目前很多投资机构对越南的认识仍然停留在数十年前,认为越南发展水平相当于中国改革开放初期,虽然事实并不是这样。对中国在越南的投资企业而言,应该非常熟悉越南政策法律,那么了解和适应当地政府及相关部门的管理方式是投资必备条件。但是,由于目前越南法律制度不够健全,政策及法规变动较为频繁的现象严重,所以中国的投资企业要建立好与管理部门的关系,比便在了解相关法律动向的基础上采取应对措施。因此在越南投资的中国企业,应适时考虑从国内招聘高级管理和技术人才,与其同时加强对当地人力资源的培训,采取更多激励措施,激发越南员工的潜力,为企业树立良好形象。
全文预览
