趋势。如果财政补助增加,坐标轴将向右移动。结合大连市部分综合性医院人力成本支出比例,对已得出的上限进行实证分析。表62008年大连市部分综合性医院成本构成表单位:万元由于医院经营和收入规模上的差距,该院的材料费用比例要高于其他医院,而人力成本支出比例较为合理;甲院、丙院与丁院设备支出相对较低,节约的成本全部用于人员成本开支,致使人员成本支出超出了27%的警戒线,医院发展后劲不足;而乙院正处于扩建期,设备购置及维修支出加大,挤占了人力成本支出,人力成本支出比例最低。实际上,甲院近几年处于吃老本的状况,发展后劲不足;乙院正面临扩建,人力成本支出比例较低只是暂时的;丙院连年经营亏损,职工基本无效益工资,医院经营困难。通过上述实证分析,再次证明了合理的人力成本支出比例将影响医院的发展。通过从医院收支平衡角度、支付能力角度以及合理运营角度分析得出结论:27%是人力成本占总成本支出比例的临界点。在医院改扩建等投入期,此比例可以适当降低;而在政府对医院人力成本投入较多时,可以适当提高此比例。笔者认为,在今后的公立医院改革过程中,本文可为政府增加对医院财政投入的决策方面提供理论参考。参考文献⑴王颖,美国医疗卫生人员工资制度及其对我国的借鉴,中国卫生经济,2009(1),P15-17。⑵林立镛,对公立医院人力成本中几个突出问题的剖析,HEALTHECONOMICSRESEARCH.2009(2),P29-33。⑶鲍翔,刘继平,医院人力资源管理初探,中华现代医院管理杂志,2007,8(5),P11-12。⑷谢伟斌,李炜,基于柯布-道格拉斯生产函数的我国卫生资源实证分析,中华医院管理杂志,2006(4),P22-24。⑸冉炼志,用主成分分析法对医院进行综合评价,中国医院统计,2008(1);方孝梅等,新时期医院业绩评价体系的建立及其意义,郧阳医学院学报,2008年12月27卷6期,P31-32。
全文预览
