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医院风险评估报告

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:72KB

文档介绍
15Р2.事件发生的危害性Р5Р事件造成大量的人员伤害;对医院的财产、经营活动造成重大影响Р3.对事件的应急准备程度Р3Р针对事件各方面应急准备充分Р信息化故障Р1.事件发生的可能性Р1Р偶尔发生Р5Р2.事件发生的危害性Р5Р对医院经营活动造成重大影响Р3.对事件的应急准备程度Р1Р针对事件各方面应急准备充分Р三、环境污染风险Р1.事件发生的可能性Р有可能Р2.事件发生的危害性Р事件造成大量的人员伤害;对医院的财产、经营活动造成重大影响Р3.对事件的应急准备程度Р针对事件各方面应急准备充分Р说明:Р我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上,这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。Р本次依据风险矩阵量化评估法,对我院面临的11种主要危害进行了风险评估,通过分析得出如下结果:Р风险类别Р发生可能性Р后果严重程度Р应急准备程度Р法律政策更新变化Р中Р中Р高Р突发公共卫生事件Р低Р中Р高Р火灾Р中Р高Р 高Р水灾Р低Р低Р低Р地震Р低Р高Р中Р医疗事故Р中Р高Р高Р财务风险Р高Р高Р高Р供电Р中Р低Р高Р供水Р高Р低Р高Р 信息化故障Р高Р高Р高Р环境污染Р中Р高Р高Р由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵Р Р 地震火灾环境污染财务风险信息化故障Р Р后Р果法律政策更新突发公共卫生事件Р严医疗事故Р重Р程水灾供电供水故障Р度Р Р 发生频率Р Р 由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、突发公共卫生事件、医疗事故为重点,同时还要经常关注供电供水故障,火灾,环境污染,还要有效应对法律政策的更新变化。为有效应对面临的潜在风险,我们应完善各种应急预案,健全各种规章制度,提高个人防护意识,加强应对风险相关知识、技能的培训,进行应急演练,同时还可以运用风险转移的方法,如参将业务分包,或是参加商业保险将风险从一个主体全部或部分转移到另一个主体。

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