管部门及单位负责人要督促单位建立内部控制制度,明确财务开支、会计核算、收支审批的内部程序,将企业的收支费用建立在民主控制之下,防止财务管理权力过份集中于少数人,这才能从根本上防范会计职务犯罪。 2、改革现行单位内部的管理思路。目前绝大部分企业在费用支出、投资管理上沿用计划经济的管理办法,定开支范围、定开支标准、定投资计划,其中漏洞不少。一些会计贪污、行贿、职务侵占等职务犯罪都与内部管理措施有关。应该认真总结,目前世界上知名企业及国内的一些三资、私营企业实行按工作量和工作时间包干开支的办法确有可取之处。可以肯定,一个单位如果在费用开支、投资管理上找到简单、合理、科学的管理办法,形成有效的管理思想,会有效抑制会计职务犯罪发生。 3、加强会计人员职业道德教育,培养高尚的人生价值观,是防范会计职务犯罪的根本。应该说制度建设、管理规范均是外因,从根本上防范会计职务犯罪,最主要的还是会计人员自己。要通过职业道德的修养,在思想上自觉形成抵御腐朽人生观的屏障,淡泊名利、追求健康的生活、正确对待名誉、正确对待利益、正确处理自己与朋友、恋人、亲戚、夫妻之间的关系。提高个人的修养水平关键是学习,要通过学习掌握法与非法,罪与非罪,违纪与违法之间法律规定,增强自我保护能力;要通过学习明白履行岗位职责与盲目服从领导,坚持依法办事与营造团结气氛之间的实质内涵,增强自我防护意识。只有这样,防范会计职务犯罪才有实际效果。 4、改进会计人员管理。要通过改进会计人员管理,即增强会计人员的敬业观,又淡化会计人员与单位领导的过份密切关系,制止领导亲属在本单位从事会计工会,防止形成共谋犯罪。同时,完善对会计人员的劳动分配,鉴于会计人员主要从事的脑力劳动的现实,借鉴国际经验,适当提高会计人员的劳动待遇,达到以薪养廉的目的。 5、加强对会计人员的执法监督和会计人员履行职责的考核,及时发现的问题,使会计职务犯罪防范于未然。
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