企业是互帮互惠的关系,不能绝对地处在对立的位置上,这样不利于两者的长远发展。最为昔日金融行业的领头羊,人力资源会计不应该固步自封,而应该积极寻求业务创新和理念创新,不断调整自己的经营战略,将满足顾客体验提升至战略高度,只有这样才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。4.1加强自身创新能力新时代的发展下,我们一定要明确人力资源管理会计的发展并不是固定不变的,需要一定的灵活性,我们应该重视用户服务和企业金融理财方面都具有宝贵的经验,现在要做的就是把这些经验加以利用,投放到服务大众的金融业务中来。同时,随着人们对于短、平、快类金融产品的热衷,人力资源会计也应该及时调整策略,简化以往的业务流程,尽力为企业提供一键式的服务。企业以往传统的人力资源调整等方式已经受到了传统企业的干扰,且在某些方面传统企业等业务更加具有优势性。新的时代的发展形式下,人力资源会计管理的发展需要一定的多元化发展,我们既然明确了传统会计和人力资源管理会计现代化发展的区别,我们就应该明确人力资源管理会计的长远发展,时时做好准备,随应变这多变的时代环境,并采取良好的应对措施。4.2积极调整经营战略新时代给人力资源会计带来的不只是消极的影响,还有一些不得回避的借鉴价值:那就是人力资源会计在面对新时代管理层面带来的冲击时如何吸收其中的优势,不断调整自己的步伐和计划,让自己在科技中也有立足之地。在这个不断学习的过程中,首先,人力资源会计应该重新定位自己在金融体系中的地位,明确自己的优势和短处,切合实际的在新时代的快速发展下制定好自己的战略。其次,人力资源会计应该积极吸收互联忘得优势,建立自己的新时代管理层面服务平台,借鉴新时代的优势,让自己结合发展轨道。最后,企业之间也可以建立良好的互帮互助的合作机制来共同面对新时代带来的风险。新时代模式下,电商企业一般都是高科技产业,涉及的领域又是创新领域,风险性很大,人力资源会计要谨慎选择。
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