积极与电网公司沟通协调,主动跟踪电网公司月度电量计划的制定,保证了月度较高的发电量计划,强化值长营销,确保每日发电量计划得到超额落实,全力抢发电量,1-7月份发电量完成24.15亿千瓦时,同比增加1.8亿千瓦时,利用小时完成3659小时,在区域内30万千瓦级电厂中排名第3;提高运行调整精细化水平, 两个细则考核实现净收入324万元(不含税);强化热价争取工作,热网结算汽价同比上涨10元/吨,进一步提高了公司盈利能力。Р四、加强作风建设,树立良好形象Р 加强作风建设,全方位推进领导班子的思想政治建设,树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象,以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作,并在公司中起到了良好的表率作用。Р (一) 认真履行党风廉政建设责任制。Р 认真履行党风廉政建设责任制,时刻以领导干部廉洁自律规章制度严格自律、自查、自纠,在以身作则,带头履行职责的同时,还注意监督亲属和身边的同事,经常组织党员进行党风党纪和廉政教育,教育大家做到清政廉洁,心系群众,多为广大职工办好事、办实事。进一步提升了党员干部执行规章制度、遵守公司纪律的自觉性,增强了集体意识、大局意识和执行意识,深化了对党风党纪和廉政教育的理解和认识。Р (二)关心员工的生活,切实为员工办实事办好事。Р 积极落实惠民工程,开展送温暖活动;成立伙食委员会,加强对食堂的监管力度;开展2006-2016年入厂大学生座谈会,为青年员工同公司领导沟通创造平台。Р (三)支持活动开展,推进企业精神文明建设。Р 开展丰富多彩文娱活动,组织筹办了新春团拜会、三八节妇女活动、第三届篮球赛、拓展训练;组建了乒乓球协会,购置了发球机、乒乓球台,建立了活动日制度;组织参加了华北公司首届篮球赛;建设室内多功能篮球馆。Р 在党政领导班子的共同努力之下,公司领导班子被有限公司党组评为 2016年度四好领导班子。Р二〇一二年十二月四日
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