产工具的修理维护,主要包括板车、保洁车的修理维护,负责保管好各类维修设备及工具。协助组长做好生产工具的保管、发放工作。做好院内安全、消防检查、水电检查,完成领导临时交办的其他事项。岗位责任量化考核办法(1)生产工具的修理维护,主要包括板车、保洁车的修理维护,总分10分。修理维护组相互推脱、扯皮的;车辆因未及时得到修理而耽误一线工作的;视情节轻重一次扣0.1-0.5分。(2)保管好各类维修设备及工具,总分10分。发生丢失、保管不到位损坏的,除按要求赔偿外,一次扣0.1分。(3)协助组长做好生产工具的保管、发放工作,总分10分。发放工具过程中不得因人而异,不得推三阻四,必须严格依原则办事,受到投诉一次,经核实,扣0.1分。(4)做好院内安全、院内停放车秩序、消防检查、水电检查。总分10分。因管理、检查不到位,发生问题一次,扣0.1分。(5)做好环卫所办公楼、大院的卫生清扫、维护。总分10分,清扫、维护不到位的,一次扣0.1分。(6)完成领导临时交办的其他事项,总分10分。未能及时、高效、优质完成,造成不良影响及后果的,一次扣0.1分。8、督查组组长职责1、以各项工作规章制度为准绳,以工作实际情况为考量,强化自身及收费组的人员素质、形象和作风纪律,随时掌握组员的思想动态,人员去向,对督查组进行引导、管理。2、依照建设局和环卫所对各项工作的考评细则以及管理制度对机关各股、室、组、收费专班、清运车队、广润队、茨泉队、朝阳队、烟墩队、垃圾处置场的全面工作的落实情况进行检查督促;3、现场纠察、整改、治理等各类违规行为;4、每日详细记录督查日志,并在次日上午9:00的工作联系会上将有关情况通报到相关领导。5、当月分队汇总督查扣分情况,将扣分折合成金额,下达到各队。6、熟练掌握评分细则,坚持原则,不循私情,严格按制度办事,处理问题讲原则、讲程序、讲方法、讲依据,陈述准确,不搞大概,责任到队到
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