道。万达成立了自己的电子商务公司,收购了快钱支付公司,这两家公司都在做全新的理财产品,下个月就会推出来,采用众筹方式为万达广场轻资产融资。万达的理财产品真正投向实体,能产生真实回报。我们计划每年给投资者6%左右的现金回报,5年或7年把万达广场处置,将收益分给投资者。万达广场处置有两种方法,资本化或卖掉。中国正在试点REITS,目前好几个城市在试点,万达这个理财产品就是准REITS。即使届时不做REITS,5年后广场成熟了,租金比较高了,也能卖个好价钱。出售获得的收益加上前期每年的现金收益,预期年化收益至少可以达到百分之十几。如果投资者急着用钱,中途想退出,我们也已跟两个金融改革试验区谈好,设立一个权证交易平台,也找了做市商。买我们的理财产品,一个月以后就可以交易,让它具有流动性。而且万达电商、快钱还和投资者约定,在处置广场时获取一定收益,这样万达金融电商公司也能获得盈利。万达的理财产品如果推行成功,就能解决轻资产项目的投资,也许就不用依赖外部投资者了。万达商业地产转向轻资产,不是大家想象的那样忽然华丽转身,而是一步步做出来的,从建造的成本标准模块、交钥匙工程、信息化的商业管理到建立融资管道,已经折腾一年多,只是现在消息发布出来。四、轻资产战略目标万达的轻资产有两个战略目标:一是2020年开业400个至500个万达广场。原来重资产模式我们给自己定的目标是到2020年开业240个至250个广场,现在数量将近翻番。万达到2025年争取开业1000个万达广场。大家可能不太敢相信,5年以后万达一年能开业100个?以万达现在特别是5年后的执行力,完全可以做到,不信大家五年后看,我今天的话是否成为现实。二是2020年万达商业地产净利润的三分之二要来自租赁收入。如果一个公司净利润的三分之二来自于房地产之外,这个公司就不能再叫房地产公司,所以我们也有打算,将来万达商业地产股份有限公司可能去掉
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