,什么东西该放在什么地方更为明确 ● 要想办法使物品能立即取出使用 。Р● 另外,使用后要能容易恢复到原位, 没有回复或误放时能马上知道。Р清扫:◇将工作场所以及工作物品清扫干净; ◇将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。Р Р公共通道要保持地面干净、光亮。Р作业区域物品放置归位,放置有序。Р窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。Р设备,工具,消防器材,定期点检,定期维护。?Р车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净,整洁。Р重点:Р 责任化、制度化Р清洁:◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化、透明化。Р彻底落实前面的3S 整理整顿清扫工作,通过定期不定期检查及时发现问题进行彻底性整改。Р重点: Р制度化,长期执行,定期检查Р素养:◇通过各种手段,提高员工文明礼仪水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。Р进入车间要佩戴工作牌,工衣工帽工鞋,穿着整齐。Р工具物品随时用后归位,摆放整齐。Р物料产品轻拿轻放,有序整齐,防止混乱。Р爱护公物,避免在墙壁设施上留下刮痕及污迹。Р准守安全工作,无不安全生产行为。Р6经常礼貌用语,礼貌待人。Р注意点: Р长期坚持,才能养成良好的习惯Р推行5S,不仅能改善工作环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。Р为了营造我们自己舒适的工作环境,大家“全力以赴”。Р细则:Р每天组长定时检查个岗位的5S ,检查项目:工衣工帽是否穿戴整齐,使用工具是否乱放,良品不良品是否做好区分,现场地面是否有垃圾。Р每天早上进行5S整理时,组长负责监督?。Р月别大清扫时组长参与其中,带动员工一起进行清扫工作,Р分为小组的形式3-5人一组。Р清扫方向地面,门窗,设备桌面,清洗钢网区,生产看板,箱柜,桌椅,灭火器及个个死角。Р清理完后由主管带领组长进行全面大检查。
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