。(2)主管本人增员考核:主管本人当月成功增员1人加10分,成功增员2人加20分,成功增员3人及以上加30分;主管本人当月有新增或3个月内有成功增员,当月不扣分;主管本人当月无新增且3个月内无成功增员减20分,主管本人当月无新增且6个月内无成功增员减50分。(3)主管本人举绩考核:主管本人当月长险未举绩的减10分。(4)三体组达标:本月达优质组加20分、本月达健康组加15分、本月达到标准组加10分。3.主管管理品质考核得分与品质考核系数对照表品质考核得分品质考核系数0分(不含)-120分(不含)得分/100120分(含)以上1.2第七条挂钩津贴项目及计算办法1.各档组经理:直辖组津贴2.各档处经理:直辖组津贴、处经理直辖津贴、责任津贴3.各档区经理:直辖组津贴、直辖区津贴、责任津贴挂钩津贴实发金额=挂钩津贴应发金额×管理品质考核系数第三章销售系列人员管理品质考核第八条考核内容销售系列人员的管理品质与本人考核职级决定。第九条管理品质考核的计算方法销售系列人员的品质管理考核按月执行,规则如下:计算佣金时为“考降业务主任”职级且当月FYC未达1Q的,扣发当月新单佣金和续期佣金的20%。第四章附则第十条指标释义主管参会是指主管本人参加公司早会、培训、公司活动的情况,主管本人月参会率=当月主管本人实参会次数/当月主管本人应参会次数×100%。主管当月有新增是指主管当月推荐新人且成功上代码。主管成功增员指新人签约且在3个月内FYC累计达到1Q,若新人在签约结算日后签约的,可从次月往后累计3个月。主管长险举绩标准参照基本法中的相关规则进行统计。主管直辖组三体创标结果以标建系统数据为准。万一网XX保险资料下载网站第十一条本实施细则自2015年1月1日开始执行,原实施细则(营销员管理办法品质管理实施细则2013版)废除。第十二条本实施细则解释权归省分公司个险销售部。万一网XX保险资料下载网站
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