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中层管理者的十大军规上供参习

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文档介绍
展一个方向;3、让领导看你的潜力和克力。还有呢,这里面有一个例子巴顿将军,我非常喜欢巴顿将军,我小的时候特别喜欢看巴顿将军的小说和电影,巴顿将军就是一个勇于承担责任的人,那么有一次呢在罗曼底战役的时候门军的总司令艾森豪威尔他任命了一个军官到第三军团当师长,巴顿当时就是第三军团的司令,当巴顿听说这个消息以后,立即表示反对,很反对,强烈反对.巴顿认为:这个人很无能,不愿意让这个人在手下工作,但是艾森豪威尔仍然是一意孤行,此后不久,巴顿担心的事情发生了,这位军官果然把事情搞得一团糟,打了败仗。这时候艾森豪威尔意识到了问题的严重性,就命令这个军官辞职。这时候呢,巴顿却表示决不让他辞职,这大大出乎所有人的意料,在一开始呢,最先提出不让这个军官任职的巴顿,而此呢,不愿意让他辞职的也这位神将、也是巴顿。这是怎么回事呢?面对艾森豪威尔的质疑呢,巴顿是这么回答的:“虽然他表现不佳,但那时他是你们多余的军官之一,而现在他已经是我的部下了,我要承担他的一切,无论好坏,我会尽力地让他成为合格的将军的,跟他的角色翻了很大的变化,在还没有成为我的部下的时候呢我反对,但已经成为我的部下我为他要负责。”此话一出,所有的人都为之动容,而这位军官呢,更是对巴顿非常感激。从此呢,奋发努力,真的成为一个合格的将军,对巴顿将军的这种做法有三个效益:其一,使那位军官对他心存感激,奋发努力成为真正的可用之才;其二,让其它他的手下,愿意在他身边死心踏地的拼出豪力;其三,让上级对他刮目相看,认为他是一个不会推卸责任、勇于担当责任的好部下;所以,在巴顿将军身上有一个显明的特点就是:非常善于将一群乌合之众打造成一支披所向披靡的铁军。所以我觉得做为巴顿对上无献忠诚,对下又非常有承担力。这样的中层呢,上级信任,下级又拥护。理所当然呢,就具有很好的发展前景。所以一个人为什么能够获得别人的拥护,那不是偶然的,却也是他的内在品质决定的。

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